2015/07/12 13:15 | カテゴリー：オンタイム

【新国立競技場】相関図に鑑みる落としどころ

 

流れて来ましたTL、で新国立競技場を巡る人物相関図。

2003年からの人間模様が、今に至っていることが理解されます。

 

 

ただし、物事は、結果論や現在進行形の今からモノ申すのではなく、当時の判断がどうだったか、社会情勢など背景にも意識が行くべきかと。　以下、とりまとめ。2015年7月12日10：00～11：27頃のつぶやき。

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相関図１：

大事なのは、今の時点から見透かすのではなく、当時の思考を見抜くこと

2016年のオリンピック誘致に失敗し、2020年の誘致では、プレゼンの大事さを実感し、派手な競技場に目が向いた

当時の東京都（知事）は、尖閣を都が買い上げる計画など、国と対等に渡り歩いた

 

相関図２：

時系列的には、都知事の黄金リレー（猪瀬氏へのバトン）が落とされ、舛添知事に。

（この時に、ブレインが入れ替わったのか、事務方の強弱）

（政権も民主から自民へ。）アメフト型で、入れ替わったのか。ある程度の継承路線？

民主＝コンクリートから人へ
自民＝アベノミクス

 

相関図３：アベノミクス的には、内外での経済の活性化だし。久しぶりの経団連との蜜月、ゼネコンの稼げる時に稼ぎたいに同意

なのであとから膨れ上がる⇦資材（円安で輸入高騰）や人件費（マンパワー不足）による

不景気には実績優先だが、景気良くなれば、リスクヘッジ（確実な利益の確保）

 

相関図４：

時系列的に言えば、主たる関係者らは、年を重ね、高齢に。時代がシフトし、パラダイムもシフトするので。100年後にも持ちこたえるものなのか

そうしたアプローチ自体が、陳腐なものなのか。見失っている

あと、役所の矛盾なき意思決定⇦いついかなるときも、間違えないという自負

 

相関図５：それと、図柄の外側。

オリンピックは、文科省だが、建設は国土交通省。

50年前のノウハウでは、引き継ぎが出来ず、試行錯誤で、もう一度作り上げるとき。

水面下で、セクショナリズムを飛び越え、アドバイスあるのか。⇦優秀な官僚ならば、助け舟出してあげて欲しい。

 

相関図６：

もう一つ、描かれてないのが、ゼネコン同士の熾烈な闘い。

それぞれが死闘で、勝ち抜くのが、日本的経営。常に２つのライバル創る。

だが、2005年ぐらいから、入札も透明性確保なので、経済原理（コスト概念）優先になるので、政治的指導が効かなくなった。この辺りの調整（誰。

 

相関図７：

未来予想図で言えば、2020年（より正確に言えば、2019年のラグビー）で留まるのではなく、2030年を見据えたもの。

来るかもしれない＝いや、必ず来る首都直下地震との兼ね合い。

新国立競技場のメンテナンスの問題。

年寄りが増え、人口減り、外国人が訪れる東京。

 

相関図８：

創るならば、本物を。こんだけコストかかって。私のデザインではないわって言われたら、もったいない。

造らないなら、更地のまんまで。メインスタジアムを埼玉？とかで、あとは、分散開催

え？東京オリンピックの意義違ってくる？

東京の範囲を拡げたら良いのでは？大首都圏とか

 

相関図９：

3‐11（東日本大震災）で、意気消沈していて、東京オリンピック2020で、良いご褒美

２つの揺れ戻し。東日本大震災で、人と人の繋がりの大切さ、構造物の儚さを目にしたが。建築や建築士に、復興への夢を頂いたのも事実

東京オリンピック2020も、おもてなしや、日本的経営を再度問いかけた

 

相関図１０：

あと、「新国立競技場」の話なのか。論点整理必要

①デザインが奇抜過ぎて、反対なのか。いや、このデザインで、勝ち取ったのだし、建たない建築デザインへの日本の総力結集なのか

②高過ぎるコスト。ゼネコンの言い値なのか。どこまで削減出来るのか。それは、デザインに影響か

 

相関図１１：

論点整理。

③そもそも、東京オリンピックに反対する人が、半分弱居て、拮抗してた

④アベノミクスに反対する皆さん

⑤いつでも、なんでも反対する皆さん

（こう考えると、暴風圏凄まじい突風）
（もう見切り発進したのか、まだまだ、ギリギリの落とし所があるのか？）

 

相関図１２：
2030年を見据えると、東京の、国の、中心のヴィジョンと。

その中での生活、仕事、海外からのお客さま（インバウンド）とかが、絡み合う。

今は、超保守だが、それは、年寄り（団塊世代）が加担するのか、団塊以降がパラダイム転換を引き起こすのか。

あ、あと、カジノ？

 

相関図１３：新国立競技場基本設計図（案）PDF資料を眺めますと、VIP室とかあるので。

地下空間が、カジノとか。あと、ホテル？に改装され。

あと、レストランとか？？

外の箱と。中のコンテンツと。それらの運営と。全体の収益…。それらを回す事業主体。

 

以上

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（ご参考１：）新国立競技場基本設計図（案）資料２（PDF)http://www.jpnsport.go.jp/newstadium/Portals/0/yushikishakaigi/20140528_yushikisha5_shiryo2.pdf）

 

（ご参考２：）JSCサイト　︎ http://www.jpnsport.go.jp/newstadium/